2018年7月31日18：00，在参加完长松咨询组织的《企业组织系统》培训后，公司管理层齐聚一堂参加了主题为“奋战5个月 开拓新业绩”座谈会，会上先由制造副总和营销副总分别通报了各自的工作数据，各总监和部门负责人对自己上半年工作进行总结并对未来5个月的工作进行了规划。会中北部战区总监刘伟海因其率领的团队6月销售成绩增长迅猛，成为第一个在省外靠自己打下市场的团队，同时也是第一个在省外养活自己的团队，给全公司树立了一个榜样，故获得今年度颁发的第二枚总经理特别奖。最后，总经理对座谈会做出6个必胜总结:
